Head of Vendors

🚀 لمّات تدور على Head of Vendors… وما ندور شخص يجمع مزودين وبس. ندور شخص نقوله: هذا جانب المزودين في لمّات… خذه، ابنِه، طوّره، وخلّه ميزة تنافسية بحد ذاته. 💜 لمّات اليوم فيها آلاف الخدمات ومئات الفعاليات المنفذة، وتخدم الأفراد والشركات والجهات عبر منظومة واحدة. والمرحلة القادمة؟ نبغى نبني أقوى شبكة مزودين في قطاع الفعاليات. مو بالأعداد فقط… بالجودة، السعر، العلاقة، التنوع، والتنافسية. وش راح تمسك؟ منظومة المزودين في لمّات كاملة. تفهم المزود قبل ما تطلب منه شيء: وش مشكلته؟ وش يحتاج؟ وش اللي يعطله؟ وش ممكن نقدمه له ويخليه يبيع أكثر؟ والأهم: كيف نحول مشاكل واحتياجات المزودين إلى فرص ومنتجات وإيرادات جديدة للمّات؟ 💰 راح تكون مسؤول عن: • معرفة احتياج لمّات الحقيقي من المزودين حسب المدن والتصنيفات والطلب. • استقطاب المزودين المهمين وبناء Pipeline واضح للاستقطاب. • توجيه فريق الاستقطاب: مين نحتاج؟ وين؟ وكم مزود؟ وليه؟ • بناء علاقات قوية وطويلة مع أفضل المزودين. • عقد اجتماعات دورية معهم لفهم المشاكل والفرص وتطوير الأداء. • رفع جودة وتنافسية المزودين داخل المنصة. • التفاوض على أسعار خاصة، عروض، باقات وخصومات حصرية للمّات. • اكتشاف الفجوات: وش يبحث عنه العميل وما نقدر نوفره بالشكل المطلوب؟ • تحسين ظهور المزود داخل لمّات: الصور، الوصف، الخدمات، الأسعار، الباقات والتفاصيل. • متابعة أداء المزودين ومعرفة مين يبيع، مين ما يبيع، وليه. • رفع جاهزية المزود وسرعة استجابته وجودة تجربته مع العميل. • b

مسؤول عن: معرفة احتياج لمّات الحقيقي من المزودين حسب المدن والتصنيفات والطلب؛ استقطاب المزودين المهمين وبناء Pipeline واضح للاستقطاب؛ توجيه فريق الاستقطاب: مين نحتاج؟ وين؟ وكم مزود؟ وليه؟؛ بناء علاقات قوية وطويلة مع أفضل المزودين؛ عقد اجتماعات دورية معهم لفهم المشاكل والفرص وتطوير الأداء؛ رفع جودة وتنافسية المزودين داخل المنصة؛ التفاوض على أسعار خاصة، عروض، باقات وخصومات حصرية للمّات؛ اكتشاف الفجوات: وش يبحث عنه العميل وما نقدر نوفره بالشكل المطلوب؟؛ تحسين ظهور المزود داخل لمّات: الصور، الوصف، الخدمات، الأسعار، الباقات والتفاصيل؛ متابعة أداء المزودين ومعرفة مين يبيع، مين ما يبيع، وليه؛ رفع جاهزية المزود وسرعة استجابته وجودة تجربته مع العميل.