مدير العمليات | Chief Operating Officer (COO)

تعلن شركة سمر تاون العقارية (Summer Town Real Estate) عن رغبتها في استقطاب كفاءة قيادية لشغل منصب مدير العمليات (COO)، للإشراف على العمليات التشغيلية وتطوير الأداء المؤسسي، وقيادة تنفيذ الخطط التشغيلية والاستراتيجية بما يحقق أهداف الشركة في قطاع التطوير العقاري. المهام والمسؤوليات: • قيادة وإدارة العمليات التشغيلية والإشراف على مختلف الإدارات. • وضع وتطوير الخطط والاستراتيجيات التشغيلية بما يتوافق مع أهداف الشركة. • الإشراف على مشاريع التطوير العقاري ومتابعة مراحل التنفيذ. • تحسين كفاءة العمليات والإجراءات الداخلية ورفع مستوى الإنتاجية. • متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وضمان تحقيق الأهداف المحددة. • إدارة الموارد والميزانيات التشغيلية والعمل على تحسين كفاءة التكاليف. • التنسيق بين الإدارات المختلفة وضمان تكامل سير العمل. • إعداد التقارير الدورية ورفع التوصيات للإدارة العليا. • تطوير بيئة العمل وتعزيز الكفاءة التشغيلية والتنظيمية. المؤهلات والمتطلبات: • خبرة عملية تزيد عن 7 سنوات في إدارة العمليات والتطوير العقاري. • خبرة قيادية في إدارة الفرق والإدارات والإشراف على العمليات التشغيلية. • معرفة قوية بقطاع التطوير العقاري وإدارة المشاريع. • مهارات عالية في التخطيط الاستراتيجي والتنظيم واتخاذ القرارات. • القدرة على تحليل الأداء وتطوير الإجراءات وتحسين النتائج. • مهارات قيادية وتواصل فعّال وإدارة أصحاب المصلحة. التخصص الأكاديمي: • إدارة الأعمال (Business Administration). • الهندسة (Engineering). • إدارة المشاريع (Project Management). معلومات الوظيفة: • المسمى الوظيفي

خبرة عملية تزيد عن 7 سنوات في إدارة العمليات والتطوير العقاري. خبرة قيادية في إدارة الفرق والإدارات والإشراف على العمليات التشغيلية. معرفة قوية بقطاع التطوير العقاري وإدارة المشاريع. مهارات عالية في التخطيط الاستراتيجي والتنظيم واتخاذ القرارات. القدرة على تحليل الأداء وتطوير الإجراءات وتحسين النتائج. مهارات قيادية وتواصل فعّال وإدارة أصحاب المصلحة.

قيادة وإدارة العمليات التشغيلية والإشراف على مختلف الإدارات. وضع وتطوير الخطط والاستراتيجيات التشغيلية بما يتوافق مع أهداف الشركة. الإشراف على مشاريع التطوير العقاري ومتابعة مراحل التنفيذ. تحسين كفاءة العمليات والإجراءات الداخلية ورفع مستوى الإنتاجية. متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وضمان تحقيق الأهداف المحددة. إدارة الموارد والميزانيات التشغيلية والعمل على تحسين كفاءة التكاليف. التنسيق بين الإدارات المختلفة وضمان تكامل سير العمل. إعداد التقارير الدورية ورفع التوصيات للإدارة العليا. تطوير بيئة العمل وتعزيز الكفاءة التشغيلية والتنظيمية.