Chef Département Amélioration Continue Et Excellence Opérationnelle

Le role Otalent recrute, pour le compte d’un grand groupe industriel agroalimentaire tunisien, un Chef Département Amélioration Continue & Excellence Opérationnelle. Basé à El Fejja, Manouba, le poste couvre un périmètre multi-sites et porte un véritable mandat de transformation de la performance industrielle. Nous recherchons un profil capable d’intervenir au plus près des opérations, de structurer une gouvernance commune entre les sites et de faire évoluer durablement les pratiques des équipes de production, maintenance, qualité et fonctions supports. Le défi Ce rôle ne consiste pas uniquement à lancer des chantiers Lean, animer des ateliers ou produire des tableaux de bord. Le futur Chef Département devra : • établir un diagnostic clair des pertes de performance ; • harmoniser les méthodes, standards et routines de pilotage entre les sites ; • structurer une gouvernance commune de l’amélioration continue ; • faire progresser les indicateurs de productivité, qualité, rendement et fiabilité ; • accompagner les managers opérationnels dans l’appropriation des méthodes ; • transformer les plans d’action en pratiques réellement appliquées dans les ateliers ; • obtenir l’adhésion des équipes dans un environnement industriel exigeant, où les urgences opérationnelles et les habitudes établies peuvent ralentir le changement. Nous recrutons un véritable change manager industriel, capable de conjuguer exigence, méthode, pédagogie, influence et présence terrain. Principales responsabilités • Définir et piloter la feuille de route d’amélioration continue multi-sites. • Structurer les rituels de performance et les mécanismes de gouvernance. • Identifier et analyser les pertes liées aux arrêts, rebuts, rendements, changements de formats, consommations matière et productivité. • Piloter des chantiers 5S, Kaizen, SMED, VSM, A3, standard work et résolution structurée de problèmes. • Déployer et fiabiliser les indicateurs de performance industrielle, notamment le TRS/OEE. • Accompagner les responsables production, maintenance, qualité et les équipes opérationnelles dans l’exécution des plans d’amélioration. • Standardiser les bonnes pratiques et veiller à leur application durable. • Former et accompagner les managers et relais internes aux méthodes d’amélioration continue. • Mesurer les gains obtenus et présenter régulièrement les résultats, risques et priorités à la Direction. • Développer une culture de performance fondée sur les faits, la responsabilisation et la résolution de problèmes. Profil recherché • Diplôme d’ingénieur en génie industriel, mécanique, procédés, électromécanique ou formation équivalente. • Entre 8 et 15 ans d’expérience dans un environnement industriel. • Expérience confirmée en amélioration continue, excellence opérationnelle, performance industrielle ou transformation des opérations. • Expérience visible dans l’animation de projets transverses ou multi-sites. • Certification Lean Six Sigma Black Belt fortement souhaitée. • Une certification Green Belt pourra être considérée uniquement si elle est accompagnée de résultats industriels mesurables et d’une expérience significative de déploiement. • Maîtrise concrète des outils 5S, Kaizen, SMED, VSM, A3, standard work, management visuel et résolution de problèmes. • Bonne maîtrise du TRS/OEE et des principaux indicateurs de performance industrielle. • Capacité à analyser les données, prioriser les chantiers et mesurer les gains obtenus. • Leadership transversal et capacité à influencer sans lien hiérarchique direct. • Capacité à travailler aussi efficacement avec les équipes terrain qu’avec les directions. • Excellentes capacités de communication, de structuration et de conduite du changement. Une expérience dans l’agroalimentaire, les FMCG, la pharmacie, le packaging ou un environnement industriel soumis à de fortes contraintes de qualité, de cadence et de traçabilité constituera un réel avantage. Ce qui fera la différence Nous accorderons une attention particulière aux candidats capables de présenter des réalisations concrètes et chiffrées : • amélioration du TRS • réduction des pertes ou des rebuts • diminution des temps de changement • amélioration de la productivité • standardisation de pratiques entre plusieurs unités • déploiement de routines de performance • transformation de pratiques maintenue dans la durée Une certification seule ne sera pas suffisante. Nous recherchons une personne ayant réellement transformé des pratiques industrielles, obtenu l’adhésion des équipes et produit des résultats mesurables Conditions du poste • Poste basé à El Fejja, Manouba • Périmètre multi-sites • Présence sur site requise • Organisation du travail du lundi au samedi • Poste à temps plein • Déplacements réguliers entre les sites à prévoir • Rémunération fixe + prime mangers et avantages en nature Candidature Cette recherche est conduite de manière confidentielle par Otalent Pour recevoir davantage d’informations sur le périmètre, l’organisation et les conditions du poste, vous pouvez envoyer votre CV ou contacter directement Meriam Hamdi par message privé Afin de confirmer que vous avez pris connaissance de l’ensemble du périmètre et des enjeux du poste, merci de mentionner le mot CHANGE dans votre message de candidature Les candidatures seront étudiées avec la plus grande confidentialité Show more Show less

Diplôme d’ingénieur en génie industriel, mécanique, procédés, électromécanique ou formation équivalente. Entre 8 et 15 ans d’expérience dans un environnement industriel. Expérience confirmée en amélioration continue, excellence opérationnelle, performance industrielle ou transformation des opérations. Expérience visible dans l’animation de projets transverses ou multi-sites. Certification Lean Six Sigma Black Belt fortement souhaitée. Une certification Green Belt pourra être considérée uniquement si elle est accompagnée de résultats industriels mesurables et d’une expérience significative de déploiement. Maîtrise concrète des outils 5S, Kaizen, SMED, VSM, A3, standard work, management visuel et résolution de problèmes. Bonne maîtrise du TRS/OEE et des principaux indicateurs de performance industrielle. Capacité à analyser les données, prioriser les chantiers et mesurer les gains obtenus.

Définir et piloter la feuille de route d’amélioration continue multi-sites. Structurer les rituels de performance et les mécanismes de gouvernance. Identifier et analyser les pertes liées aux arrêts, rebuts, rendements, changements de formats, consommations matière et productivité. Piloter des chantiers 5S, Kaizen, SMED, VSM, A3, standard work et résolution structurée de problèmes. Déployer et fiabiliser les indicateurs de performance industrielle, notamment le TRS/OEE. Accompagner les responsables production, maintenance, qualité et les équipes opérationnelles dans l’exécution des plans d’amélioration. Standardiser les bonnes pratiques et veiller à leur application durable. Former et accompagner les managers et relais internes aux méthodes d’amélioration continue. Mesurer les gains obtenus et présenter régulièrement les résultats, risques et priorités à la Direction. Développer une culture de performance fondée sur les faits, la responsabilisation et la résolution de problèmes.